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  • 伦敦奥运的“抠门学”

  • 时间:2012-08-12 新闻来源: 热点资讯网
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         据媒体报道,伦敦奥运会的一些场馆和建筑是使用房屋拆迁的旧建材翻新建成的。更绝的是,精明的英国人在伦敦奥运会后,还将把一部分场馆拆解或者“缩编”,拆下来的建材重新转卖给英国各地的市政工程,甚至是下一届奥运会主办国巴西。

        大型体育场馆的赛后利用是世界级难题。或许是金融危机的冲击,经济下行的压力,才导致英国人如此地精打细算。但他们的“精明”和“抠门”,或许能给我们的公共体育场馆建设运营一些有益启示。

        承办拳击、击剑、柔道、跆拳道、举重、摔跤、乒乓球等多个项目比赛的埃克赛尔会展中心,有许多场馆都是临时搭建的,奥运会过后就要拆除。就连最重要的场馆,进行开幕式和田径比赛的奥林匹克体育场,也就是大家所说的“伦敦碗”,奥运会结束后也要拆掉底层的2万多个座位,以降低维护费用。

        当然,这一点其实值得学习。为承办大型赛事,我们建了很多新场馆,但赛事过后不少都闲置了,或者利用率非常低,那是资源的巨大浪费。占地不说,还有无休止的维护费,实际上是在不断填窟窿。整场伦敦奥运会开幕式的经费是2700万英镑,什么概念?BBC拍古装大剧《罗马》时,一集的制作费就在3000万英镑左右。“伦敦碗”的造价不到5亿英镑,而北京鸟巢的造价接近80亿元人民币,按现在的汇率计算就是约8亿英镑。“伦敦碗”花的钱少多了,大量的临时场馆也为组委会省了不少钱。与此同时,伦敦奥运会没有建媒体村,而是让全世界4万多名记者住布鲁姆斯伯里地区的大小酒店和伦敦大学学生公寓。

        我们办大型运动会时,还建媒体村,当然有的地方那些房子后来作为商品房卖出去了。像伦敦奥运会这样最顶级的赛事只有运动员村,没有媒体村,有点说不过去。伦敦奥运会的节俭,或者说抠门几乎体现在每个细节上。主新闻中心,除了白水(一个小小的饮水机躲在角落里,不仔细找还发现不了),所有的东西都收费。吃饭当然不能白吃,北京奥运会时我们也收费,但是象征性的。饮料提供一点总归可以吧,对不起,没有。酒吧倒是挺大,一小瓶约翰·史密斯啤酒近4英镑。麦当劳餐厅极具规模,一个小小的麦香鱼近3英镑,你得吃三个才能饱。

        英国人很懂得如何“花小钱办大事”,最典型的就是开幕式了吧。持续了三个小时的开幕式,该见到的明星,我们也都见到了,该感受的“田园风”也感受到了,炫目的舞台场景也不错,绚烂的烟花也放了很久,不过这场开幕式仅仅花费约2700万英镑,这仅与雅典奥运会75亿美元的花费相比,就可以算是“小钱”了吧。

        英国人真是会省钱,也更会赚钱。伦敦奥运村,按照福原爱的话说“好像大学生公寓”,虽然各类服务一应俱全,但基础设施显然是挺“抠门”。当然,就像开幕式,也能体现出伦敦人很会“花小钱办大事”。不过,这伦敦人也很会赚钱,而且非常清楚这钱应该从哪里赚,从谁的手里赚。

        上网收费可以理解,但离谱的是,你也太黑了。“金牌套餐”150英镑,附送信息订制,也就是myInfo+。为了得到更多的信息以方便写稿,记者买了这个套餐,付款时却被告知是180英镑,原来还要再加20%的税。除了这个,还有“银牌套餐”130英镑,“铜牌套餐”90英镑,都是不含税价。加上税,最便宜的就是108英镑,合人民币1000多元。事后发现,订这个套餐有点亏,因为ONS(新闻服务机构)每天提供的所谓背景资料和即时引语少得可怜,有的项目还没有记者自己掌握的多。但买了就是买了,还不能退。

        当然啦,也有免费的东西,比如记者班车,还有伦敦六区以内的公共交通,但坐船不行,只能享受1/3折扣。出了伦敦更是不行,不用说飞机,火车也要全部自己掏钱。除了欧洲之星列车,英国的火车据说都相当慢,人家没有高铁。想当年在德国采访世界杯时,整个德国境内除了出租车,所有公共交通全部免费,高速列车由德国联邦铁路买单。看得出来,德国人是比英国人富有,也更大方。

        长期以来,我国在公共体育场馆建设运营方面存在着两大问题。一方面,在建设上过于泛滥。凡有赛事,大都兴建大型的体育场馆,运动会办完了就闲置,而真正满足公众日常锻炼健身需求的社区体育场馆却较少。

        另一方面,在经营上入不敷出。据第五次全国体育场地普查数据显示,我国有85万个体育场馆,其中65%一年中基本没有收入,经营极其惨淡。作为2008年北京奥运会标志性建筑物之一的“水立方”,据相关运营公司透露,去年,旅游参观游客总人数下降了30%左右,年亏损达上千万元。

        各种运动会、展览会、节庆活动等留下的大小场馆,都是用纳税人的钱修建的。怎样建设使用、如何维护运营、服务于大众,考验的是政府的决策能力、管理智慧和服务水平。首要的是在建设理念上充分听取民众意见,科学决策。尽量通过改造利用,控制大型场馆的规模与数量,不妨借鉴一下伦敦奥运场馆建设的“抠门”。同时,要充分考虑这些场馆建设的合理分布与功能完善,做到交通、餐饮、娱乐等场所相配套,为今后方便对公众开放,活跃全民健身市场打下好的基础。

        更重要的是,在管理运营上求新求变。这些场馆不仅要着眼于后续利用,更要深度开发,使其焕发新的活力;不仅要保持举办运动会时的光环和荣耀,更要定位转型、整合资源、拓展市场,增强自身“造血”功能,从而在服务社会、服务大众中华丽转身,谋得商机。

        “抠门”也好,花小钱办大事也罢,伦敦人十分强调“节俭奥运”的理念,坚信节俭、实用、高效才是奥运的宗旨。不过,话说过来,伦敦人还真会赚钱。像一些大型购物中心,原本每晚就营业到6点,如今可以延时关闭的有很多。在奥林匹克公园附近的Westfield(欧洲最大购物中心)大型卖场,与“伦敦碗”体育场修建的进程几乎同步,建成后也算“服务奥运”的一个重要场所,这里营业到每晚10点。而且,伦敦人抓住了赚钱“重点”,所有大型购物商场的奢侈品店里,至少有一个营业员是“中国面孔”,奥运会期间,“中国面孔”的营业员很抢手,自由选择自己喜欢的奢侈品店工作,是一件非常简单的事情。而且,在购物中心四处可见欢迎中国游客的标语,在很多食品店,中文翻译的菜名也是必不可少的。

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