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  • 党建引领 夯实发展“压舱石”

  • 时间:2021-03-18 新闻来源: 搜狐网
  • 党建引领 夯实发展“压舱石”

    图:杭州市西湖区文体中心夜景 摄影:张闻涛

    开展系列云直播,商圈亮灯提升改造……近期,西湖文旅集团创新打造的“旅游+”理念,“吸睛”且“吸金”。

    亮眼成绩的背后,是浙江杭州西湖文化旅游投资集团有限公司(以下简称西湖文旅集团)党建引领的一盘棋局。今年以来,该集团党委在抓好党建文化品牌建设的同时,围绕“做特做精做强”目标,持续深化党建引领,夯实发展“压舱石”,推进党建与经济“双强双促进”。

    坚持站位抓投资,强化“腾笼换鸟”

    疫情防控进入常态化后,西湖文旅集团借势经济复苏抓项目投资,确保国有资产保值增值。

    “领导班子和干部队伍建设是党建引领的重中之重,是发挥党组织的领导核心作用的关键。”集团党委相关负责人表示。为此,集团党委积极参与项目投资决策,始终把项目投入产出比作为投资的唯一衡量标准,集团建立战略投资委员会,各子公司建立项目投资工作领导小组,成立8个项目专班,从项目立项、尽调、可研、决策、建设、管理和运营等实施全过程管控,确保投资安全。

    集团党委积极参与生产经营活动,发挥支部凝聚力战斗力,引导广大党员干部投身经营运营实践,认真挖潜,打造“高地”。立足现有旅游资源,创新“旅游+”发展路径,以完成灵山4A景区提升、“四名”项目攻关、“两老”商圈亮灯工程等重点工作为抓手,突出重点创新文旅和农旅项目,形成“引流吸金”的旅游价值高地。

    为了打造九曲党建品牌,集团积极利用灵山景区厚重人文、历史文化、茶史渊源,以助推旅游项目产品开发为前提,综合打造灵山公司党支部传统历史文化品牌,以“九曲灵山”为主题,梳理铜鉴湖历史资源,挖掘“湖埠十景”文化背景,在引领开发传统文化产品基础上,进一步发挥党建助推主业作用。

    集团党委还一直注重发挥思想引领作用,培塑“跳出文旅发展文旅”理念,以大格局、大视野探寻项目投资“飞地”,特别是加快推进山海协作综合体建设,积极协调出资1亿元,综合考量当地文化、资源禀赋和旅游生态,一期打造华东红色旅游第一目的地、“绿水青山就是金山银山”思想传承地和红色旅游融合发展创新示范第一村,快速推动集团做精做强。

    坚持创新抓品牌,强化“花开蝶来”

    如何让党的创新理论深入人心?西湖文创集团党委以“大创新、大发展”活动为载体,坚持把创新思维融入血脉,进入思想和工作,从思想层面引领广大党员干部从僵化老思维、管理老经验、说话老套路中解放出来,引导形成“干任何工作都用创新尺子量一量”的行为习惯,推动西湖文旅产业纵深发展。

    图:西溪十景之秋芦飞雪 摄影:陈寿灿

    针对经济下行压力,为最大减轻疫情影响,积极引导调整市场策略,形成新产品开发氛围。集团引导开发了农耕夏令营、网红清风山房等五大系列特色产品,开展了农耕、美食、科技等六大主题周末亲子游活动,并挖掘国家领导人视察西溪湿地、云栖小镇及下姜村联系点等红色资源,打造红色研学经典线路,拓展经营效益。

    其中,为了挖掘爱国元素,集团以绕城村柴家坝的明代爱国将领柴车为主要人物,制作“党建先锋”“建设历程”“最美家庭”“最美庭院”“军人榜”等红色党建内容,结合兰里景区美丽乡村游线设计,开设图书馆、舞蹈室、兰里讲堂等场所,打造爱国主题党群基地。

    为了拓展新的产品渠道,集团党委带头加强大数据、人工智能等知识学习,引导充分利用物联网大数据资源,在稳固传统渠道的基础上,积极借助区主要领导云推介、网红直播带货等手段,助力构建线上线下立体营销网络体系,上半年完成了杭州市及周边1小时经济圈渠道网络建设。

    党建引领全域提升,创新激发内生动力。西湖文旅集团加强在地文化引领,积极拓宽思路,结合非遗文化和当地特色,引导开发“九曲红梅茶”“双浦土烧酒”“西湖莼菜”“兰里非遗手作”等旅游纪念品。

    集团还积极发挥党建宣传优势,通过整合全媒体、智媒体、融媒体资源,实施新媒体传播为主、传统媒体宣传为辅的宣传手段,推动各支部举办了“云上游灵山”“悦动灵山”历险季等主题活动,提升了品牌知名度。

    坚持清廉抓建设,强化“凤凰涅槃”

    周边农村商铺从28家增至173家,农家乐从8家增至97家,民宿从3家增至15家……自西湖文旅集团成立两年多以来,一幅幅“村在花园中、花在村庄里”的乡村美景正从蓝图一步步变为现实。

    而这一系列的变化,得益于西湖文旅集团在加速推进景区景点等五大业务板块基础上,把产业发展与助推振兴相结合、把美丽建设与垃圾治理相结合、把业态布局与引导经济相结合,助力提升乡村美丽度,促进乡亲文明度,带动经济热度。

    集团协调推进美丽乡村建设,加大旅游基础设施建设力度,为景区建设增加了美丽元素;加强对旧厂房整治提升,提高经营效益,有力提升乡村环境;强化乡村交通动线布局,进一步提升美丽度;以活动化、配套化、智能化服务民生,打造文体党支部民生文化品牌,为百姓提供便捷服务。

    图:杭州灵山风情小镇荷塘马场成为美丽乡村家门口的赏景休憩好去处 摄影:胡正波

    随着集团“美丽乡村景区化建设、景区资源整合提升和资产保值增值”三大任务的全面铺开,项目多、任务重,重点领域、重要岗位、关键环节的廉政风险逐步增加。为了做好廉政风险排查防控,集团按照岗位、部门、公司三个层面,以理清岗位职责为突破口,自上而下,逐人排查在行使权力、履行职责过程中存在的廉政风险点。纪检监察突出加强元旦、春节、中秋等重要节假日的督查,下发通知提出要求,编发廉政信息提醒,不定期赴一线岗、工程建设现场开展敏感时段督查,确保过廉洁节。对工程建设管理、招投标管理和物资采购人员则进行定期的培训、督查、谈话,充分运用监督执纪“四种形态”,使“咬耳朵”“扯袖子”成为常态,对工程建设方面的相关信访事件采用集体问询、个别谈话等形式,严肃处理,充分发挥警醒、诫勉作用。

    而这仅是文旅集团以推进清廉国企建设为主线,扎紧制度笼子,压实监督责任,不断推动工程建设风险防控工作落地见效的一个方面。集团将制度建设作为首要防控举措,全面制定和完善工程项目变更管理办法、工程建设验收等制度,以“建管并举”的工作思路,针对工程招投标、施工组织管理等不同环节,强化事先讨论、事中监管、事后追责程序,把权力关进制度的笼子。同时,把思想教育作为首要防控措施,不断探索多层次、多维度、立体式教育体系,从源头削弱滋生腐败的温床和土壤。(杭州西湖文化旅游投资集团党委书记、董事长、总经理 张文炬)

    编辑:翟晓汀

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